miércoles, 28 de marzo de 2018

Práctica Nespresso.

– Tipo de segmentación de mercado que utiliza la empresa. 
Nespresso, pertenece al grupo Nestlé. Que también posee dentro del mismo segmento del café mono dosis en cápsulas, la marca Dolce Gusto. Los tipos de segmentación que utiliza son el nicho de mercado y el club Nespresso.
– Estrategia de posicionamiento en el mercado. 
Con Nespresso, el grupo de origen Suizo pretende llegar a un público mas exclusivo y exigente, que sepa apreciar la calidad de un buen café.
El mercado del café en nuestro país se ha revolucionado en los últimos años tras la aparición de Nespresso, con el que la compañía suiza pretende llegar a ser el icono del café perfecto a nivel mundial. 
– ¿Qué tipo de producto es? Atributos y su relación con la segmentación del mercado.
Inicialmente comercializaban productos para bebés y fueron incorporando nuevos productos alimenticios a la compañía. Nestlé vio un mercado todavía por explotar: "el café soluble con agua". La característica principal del producto es que es café de calidad de forma rápida y limpia. En los 70 la marca ya era líder del sector con Nescafé. El sistema de cápsulas ha estado en auge en el sector de la alimentación. También se logró que el 76% de las capsulas fueran reutilizadas para ahorrar aluminio.
Además, apostó por no fabricar directamente las máquinas de café, sino que colaboraron con Krups y De'Longui, compañías que añaden desarrollo tecnológico y diseño.
– La marca, estrategia de marca.



Actualmente la marca es una herramienta muy importante para las empresas de cualquier sector, ya que les permite diferenciarse de sus principales competidores. Esto se aplica también en el sector de las cápsulas de café, donde existe una gran competencia por ocupar el primer lugar en la mente de los consumidores. En los últimos años el consumo de café de cápsulas ha ido aumentando, dando lugar a la aparición de distintas marcas. La marca Nespresso es la que destaca dentro de este sector debido a la estrategia que utiliza. Por ello el objetivo de este trabajo es analizar la identidad y la imagen de marca de Nespresso, para comprobar si los valores que transmite la empresa son las mismas con las que perciben los consumidores. Para cumplir con este objetivo se han realizado dos grupos de discusión, uno con consumidores de Nespresso y otro con personas que no eran
consumidores habituales de la marca, y también un estudio de mercado a través de una encuesta que iba dirigida a personas que han probado alguna vez el café Nespresso. Tras el análisis de los resultados se ha observado que el posicionamiento que intenta conseguir Nespresso coincide con la opinión de las personas, situándose como una marca innovadora, exclusivista y de calidad.
– ¿En qué momento de su ciclo de vida se encuentra el producto? Relación con las ventas.
Se encuentra en el periodo de madurez, ya que esta en un momento en el que controla totalmente un mercado, con mas de 12000 puntos de venta en 52 países diferentes. Se estima que en 2014 facturó alrededor de 4000 millones de dólares.
– De los métodos de fijación de precios, ¿Cuál crees que utiliza esta empresa? 
Yo pienso que utiliza los métodos basados en la demanda, ya que la marca está ya amoldada al mercado; y basados en la competencia, pues hay otras empresas competidoras en el sector del café soluble.
– ¿Qué objetivos tiene la publicidad? ¿Cómo se publicita este producto? 
La publicidad es una forma de comunicación comercial cuyo objetivo es persuadir al público que intenta incrementar el consumo de un producto o servicio, su finalidad es la venta de algún producto, esto se da por medio de los medios de comunicación como: la radio, el televisor, la internet, el periódico y muchos más etc ... En este caso, los que suele utilizar la marca son la televisión e internet.
– ¿Donde se adquiere el producto? ¿Qué tipo de merchandaising utiliza?
Se puede adquirir tanto en tiendas físicas como por internet y por teléfono. Tiene mucho merchandising como son camisetas, tazas de café, fundas para móviles, cafeteras...
– ¿Como se distribuye? Estrategia de distribución.
La situación del mercado que en esos momento existía debida a la estrategia del canal retail, era que las compañías “fabricantes” de productos , cada vez se encontraban más al margen y aisladas en su relación con el consumidor final. Aparecen así las marcas blancas propias. Los “retailers” comienzan a generar productos propios de alto margen de beneficio y a comercializar su propia marca, en vez de promocionar otras marcas. Nespresso, pretendía saltarse el canal retailer y las formas tradicionales de comunicación y publicidad de alto coste asociadas a las prácticas de mass media marketing.

jueves, 25 de enero de 2018

Entrevista de trabajo.

El signo + es el entrevistador
El signo - es el trabajador.

Para contextualizar: {Javier va a New York a hacer una entrevista para una empresa española sobre creación de aplicaciones 2D y 3D. La empresa le ha pagado a Javier un vuelo en Business.}

+ Buenas tardes, soy Rafael.
- Buenas tardes señor, me llamo Javier.
+ ¿Qué tal el viaje? ¿Largo?
-  No se me ha hecho muy largo, iba muy cómodo.
+ Bueno, ¿qué sabe sobre nuestra empresa?
- He visto que sois una empresa muy profesional, con trabajo asegurado y fijo. Me sentí muy alagado cuando vi lo bien que tratáis al personal.
+ ¿Conoce usted a alguien de esta empresa?
- Si, un amigo que me recomendó este puesto que trabaja en desarrollo de aplicaciones.
+ ¿Qué idiomas habla?
- Tengo un nivel medio de inglés y un nivel de francés bajo.
+ ¿Qué experiencia tiene en este sector?
- Estuve trabajando hace 6 meses en Android en Madrid en un puesto similar a este.
+ ¿Has cometido alguna vez algún error profesional?
- Si, una vez saqué a la store un videojuego que todavía estaba en fase alpha.
+ Algún error cometemos todos alguna vez... ¿porqué estuvo tanto tiempo sin trabajar?
- Pues he estado esos 6 meses haciendo un curso online sobre programación.
+ Interesante... ¿cuándo podría incorporarse en la empresa?
- De inmediato.
+ De acuerdo. ¿Prefiere trabajar solo o en equipo?
- Prefiero trabajar solo, pero me muy bien trabajar en equipo. Se me da bien la organización.
+ ¿Cómo crees que debería ser un buen jefe?
- Un jefe que sepa trabajar en equipo, que sea capaz de motivar, escuchar y respetar las opiniones del personal, que sepa lo que hace...
+ ¿Si le tocara la lotería, seguiría trabajando?
- En este puesto de trabajo o algo relacionado si, pues si no es en el trabajo seguiría trabajando en esto por mi cuenta.
+ ¿Qué salario espera cobrar?
- Lo que sea justo para mi puesto de trabajo y depende de las responsibilidades que tenga.
- Por cierto, ¿qué responsabilidades concretas deberé asumir?
+ Deberás preocuparte por que el proyecto que se te proponga vaya por la dirección correcta y de forma ordenada. 
- Y de contratarme, ¿quién sería mi jefe?
+ Yo mismo sería.
- ¿Cree usted que doy el perfil que buscan?
+ En principio es usted bastante apto para el cargo, pero quizás sea lo más óptimo darle grandes responsibilidades. 
- Si lo dice por el error que tuve, sería de aclarar que fue en mi primer año en la empresa. El tercer me nombraron trabajador del mes.
+ De acuerdo. Ya le llamaremos, muchas gracias.
- Muchas gracias, hasta luego.

lunes, 13 de noviembre de 2017

Clasificación de Mercadona

Desde 1993, Mercadona basa todas sus decisiones en su Modelo de Gestión de Calidad Total que busca satisfacer por igual y con la midma intensidad a los cinco componentes en toda la Cadena Agroalimentaria Sostenible de Mercadona: "El jefe", como internamente denomina a cliente, El Trabajador, El Proveedor, La Sociedad y El Capital.

"El jefe".

El principal objetivo de Mercadona es que "El Jefe" (cliente) esté siempre satisfecho. Para ello “El Jefe” está en el centro de todas las decisiones de la empresa.

El trabajador.

Para poder satisfacer a sus clientes, Mercadona también busca satisfacer al Trabajador. Mercadona aplica un modelo de Recursos Humanos basado en la estabilidad, la formación, la promoción interna, entre otros valores.

El proveedor.



Mercadona también trabaja para establecer relaciones estables y a largo plazo con los Proveedores para conseguir un objetivo común: la satisfacción de nuestros clientes.

La sociedad.


Para cumplir con la misión de la empresa es necesario satisfacer a la Sociedad contribuyendo a su desarrollo.

El capital.



El beneficio llega tras satisfacer al resto de componentes de la empresa. El objetivo es que el Proyecto Mercadona perdure en el tiempo y obtenga beneficios como consecuencia de hacer bien las cosas.



Hechos más importantes.


Principales datos de Mercadona ejercicio 2016

Clasificación:

Mercadona es una empresa nacional con la intención de internacionalizarse con su proyecto de entrada en portugal.

Vision: “Conseguir una Cadena Agroalimentaria Sostenible de Mercadona que la Sociedad quiera que exista y sienta orgullo de ella, a través del liderazgo y teniendo a "El Jefe" (cliente) como faro”.

Estrategia comercial: La estrategia comercial de Mercadona desde 1993 es la de SPB (Siempre Precios Bajos), que ha permitido a la compañía crecer sostenidamente y consolidar su liderazgo gracias a la confianza que actualmente depositan en ella 5,1 millones de hogares.

Clasificación: Empresa perteneciente al sector terciario, de tamaño grande, privada y nacional.
Es una Sociedad Anónima.

Responsabilidad social: Mercadona dona con frecuencia grandes cantidades de alimentos a Bancos de Alimentos de distintas comunidades de España como Tarragona, Gran Canaria, Valladolid, Ibiza, Alicante, Huelva...